Эффективные управленцы для сильной России
Управленческая платформа предназначена для ведения диалога между бизнесом, высшей школой, властью, это возможность поделиться лучшими практиками и технологиями успешного управления.
Организаторы мероприятия:
· Правительство Воронежской области;
· ГБУ ВО «Воронежский региональный ресурсный центр»;
· Воронежский государственный университет (Центр подготовки управленческих кадров, экономический факультет);
· Некоммерческое партнерство участников Президентской программы «Клуб Арсенал».
Соорганизаторы мероприятия:
· ФБУ «Федеральный ресурсный центр»;
· АНО «Японский Центр» (г. Москва);
· Немецкое Общество GIZ;
· Союз Ресурсных центров (г. Санкт-Петербург).
Цели управленческой платформы:
· оценка теоретического основания эффективного управления и вклада в его развитие В. Эйтингона;
· обобщение передовой российской практики управления, в том числе, связанной с деятельностью выпускников Президентской программы;
· выявление возможностей и направлений использования зарубежного опыта менеджмента в российской практике;
· определение направлений совершенствования подготовки управленческих кадров в регионе;
· определение направлений совершенствования механизма сотрудничества бизнеса, высшей школы, власти.
Целевая аудитория:
Представители бизнеса, исполнительной и законодательной власти, руководители крупных предприятий, инвесторы и иностранные бизнес-партнеры.
Организация управленческой платформы предусматривает ее проведение в два этапа:
I этап (5-6 августа 2014 года)
Тематика:
Лучшие практики современного управления: опыт зарубежных стран и успешных управленцев.
II этап (17 октября 2014 года)
Тематика:
Вклад университетской школы управления В. Эйтингона в развитие теории и практики управления в России, Воронежской области.
Программа семинара
«Управление персоналом и подготовка успешных менеджеров»
5 августа 2014 г.
В рамках I Международной управленческой платформы имени Владимира Наумовича Эйтингона: «Эффективные управленцы для сильной России» состоится японский семинар «Управление персоналом и подготовка успешных менеджеров». Лектор, господин Юджи, расскажет о качественной и грамотной кадровой политике на примере японской системы менеджмента, а также на основе своего зарубежного опыта.
Семинар направлен на развитие управленческой структуры, а также на достижение максимальных результатов с продвижением и рациональным использованием человеческого капитала; кроме того, посвящен вопросам разработки долгосрочной и краткосрочной стратегий управления персоналом в соответствии с ключевыми целями и задачами компании.
В результате посещения мероприятия слушатели смогут получить расширенные знания в сфере корпоративной этики и мотивационного менеджмента, а также получат возможность узнать практические приемы с целью повышения уровня комфортизации общего психологического климата в коллективе.
Аудитория: руководители и HR-менеджеры структур малого и среднего бизнеса, представители сферы предпринимательства, выпускники Президентской программы подготовки управленческих кадров.
Место проведения:г. Воронеж, ул. Университетская площадь, д.1, главный корпус ВГУ, 2 этаж, конференц-зал.
Время:10:00 - 17:00.
Начало регистрации: 09:00 – 09:45
Обеденный перерыв: 13:00-14:00
Участие бесплатное.
Программа семинара:
1. Почему же не удается воспитать сотрудников, на которых во всем можно положиться?
? Почему сотрудники уходят из компании?
? Почему у сотрудников невысокие моральные принципы, и у них нет желания вносить вклад в общее дело?
2. Японский опыт
? Что кроется за японской системой менеджмента и в чем причины ее успехов?
? Уроки краха системы пожизненного найма и системы оценки персонала по его должности.
? Опыт применения системы оценки по результатам работы и уроки этого опыта.
3. Как в Японии относятся к Инструкции о должностных обязанностях, есть ли необходимость в ней?
? от общих норм поведения (компетенции) к компетенции в каждой конкретной отрасли;
? что собой представляет компетенция и как ее добиться?
4. Основы управления мотивациями
? теории человеческих потребностей и мотиваций;
? теории лидерства и производительности;
? теории мотивационного менеджмента.
5. Возможность применения знаний в своей компании, роль менеджеров и руководителей
Модератор: Оояма Юджи, консультант предприятий малого и среднего бизнеса, руководитель направления «управленческий консалтинг» компании Adobanmaneji (Advanced Management) (Япония, Токио).
Образование:
1982 – 1986 Экономический факультет Университета Кэйо (Токио)
Опыт работы:
Апрель 1986 – сентябрь 1991 – АО SekisuiKagaku, Отдел кадров и охраны труда (набор и обучение персонала)
Октябрь 1991 – апрель 1993 – АО SekisuiKagaku, Международный отдел (импорт продукции, технологическая поддержка)
Май 1993 – март 2004 – АО FujiHoro(FujiWare, Ltd.), руководство (производство, технологии, системы и администрирование)
Апрель 2004 – декабрь 2005 – SiamFujiWare (1988), Ltd., управляющий директор (управление зарубежным дочерним предприятием)
Январь 2006 – настоящее время – Adobanmaneji (Advanced Mnagement), руководитель (управленческий консалтинг)
Зарубежный опыт:
Июль 1979 (1 месяц) – PowayHighschool (Сан Диего, США), краткосрочная стажировка
Январь 1993 (1 месяц) – Управленческая и технологическая поддержка 13 пользователей в 9 странах Европы
Апрель 2004 (20 месяцев) – Управление предприятием SiamFujiWare (Тайланд)
Программа Управленческой платформы
имени в.н. Эйтингона:
6 августа 2014 г.
14:00-14:25 |
Открытие Управленческой платформы. Приветствие. Фильм о Владимире Наумовиче Эйтингоне. |
|
Модератор: |
||
14:25-15:30 |
Управленческая мастерская блиц-решений. Проблемы управления и пути их решения. |
|
Заместитель губернатора Воронежской области – руководитель аппарата губернатора и правительства Воронежской области Юрий Агибалов (постановка задачи для зала) |
Задается общая тема мастерской: Мастерская состоит из: 2. Постановки задачи для Блиц-решений мастерской. Модератор объявляет работу площадок OpenSpace и все желающие могут решить задачу, поставленную экспертами. |
|
Глава городского округа город Воронеж Александр Гусев (постановка задачи для зала) |
||
Временно исполняющий обязанности руководителя департамента экономического развития Воронежской области |
||
Ректор федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Воронежский государственный университет» |
||
Заместитель председателя центрально-черноземного банка Сбербанка России Александр Исаенко (постановка задачи для зала) |
||
Генеральный директор ОАО «Холод», председатель совета директоров ООО (инвестиционная палата), депутат Воронежской областной думы |
||
Генеральный директор ЗАО «Свзяьстрой-1 ВОКК» |
||
15:30-15:40 |
«Открытие ярмарки проектов» Андрей Шинкаренко, руководитель Корпорации «SapFire», член научно-экспертного совета при «СОВЕТЕ ФЕДЕРАЦИЙ РФ», заместитель Председатель правления «НАЦИОНАЛЬНОГО СОЮЗА ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ», уполномоченный представитель по Воронежской области |
|
Модератор Трещевский Ю.И. «Представление площадок Open space» |
||
15:40-16:00 |
Андрей Шинкаренко, руководитель Корпорации «SapFire», член научно-экспертного совета при «СОВЕТЕ ФЕДЕРАЦИЙ РФ», заместитель Председатель правления «НАЦИОНАЛЬНОГО СОЮЗА ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ», уполномоченный представитель по Воронежской области Представление«Open space» + «Мастерская блиц-решений» Площадка №1 Решение поставленной задачи от Юрия Агибалова Галина Циряниди, директор по персоналу Службы недвижимости «СОТА»: «Управление персоналом компании. Образовательная деятельность» Площадка №2 Решение поставленной задачи от Анатолия Букреева Андрей Шинкаренко, руководитель Корпорации «SapFire», член научно-экспертного совета при «СОВЕТЕ ФЕДЕРАЦИЙ РФ», заместитель Председатель правления «НАЦИОНАЛЬНОГО СОЮЗА ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ» уполномоченный представитель по Воронежской области. 1. «Договора Государственно-частного партнерства» 2. «Контрактация Бизнеса и Власти» (основная суть, преимущества, перспективы, практический опыт); 3. Программы «Энергоэфективность социально значимых объектов, промышленности и ЖКХ» и «Светлый город» 4. Программы «Антитеррористической и антикриминальной защищенности социально значимых объектов» и «Безопасный город» (основная суть, преимущества, перспективы, практический опыт); 5. Программа «Дополнительного профессионального образования на базе ВУЗов» 6. «Развитие высокотехнологичных производств на территории Воронежской области» (основная суть, преимущества, перспективы, практический опыт); 7. «Создание и перспективы ЦОДа Воронежской области» (основная суть, преимущества, перспективы, практический опыт); 8. «Создание «бесплатного» Российского программного обеспечения»; 9. «Инновационный менеджмент в современных условиях развития экономики. Эффективный инструмент привлечения инвестиций» Площадка №3 Решение поставленной задачи от Анатолия Шмыгалева Андрей Жаглин,руководитель управления стратегического планирования и проектов развития администрации городского округа город Воронеж: «Стратегическое планирование социально-экономического развития городского округа города Воронеж» Вера Сорокина, ЦДЛ «Верификатор»: «Маркетинг персонала. Оценка персонала методом СПФИ-инструмент обеспечения кадровой безопасности компании» (СПФИ (специальное психофизиологическое исследование с использованием полиграфа) – метод оценки, обеспечивающий кадровую безопасность компании) Ключевые позиции маркетинговой функции: Площадка №4 Решение поставленной задачи от Дмитрия Ендовицкого Людмила Демченко,руководитель отдела обучения ЗАО «Банк ВТБ 24» в Воронеже: «Роли в команде, как создать самораскручивающуюся команду, нацеленную на результат» - роли в бизнес команде; Площадка №5 Юрий Щербатых, д.б.н., профессор психологии, преподаватель ВФ МГЭИ «Системный подход к управлению продажами как резерв для повышения эффективности бизнес-процессов в период спада экономики» -«Системный подход»: для чего он и как им пользоваться? Площадка № 6 Решение поставленной задачи от Владислава Калашникова Олег Цуцаев,управляющий воронежским филиалом «Газпромбанка» Площадка № 7 Решение поставленной задачи от Александра Исаенко Тимур Моисеев, бизнес-тренер, коуч, к.т.н.: «Рост бизнеса - возможности и угрозы, или как не наступать на грабли роста и преодолевать пределы?» -бизнес как система: система взаимоотношений (кто на кого влияет и как) и элементов (кто является участниками и кого мы не замечаем); Площадка № 8 Максим Янцов,управляющий воронежского филиала банка «Россия» Площадка №9 Решение поставленной задачи от Александра Гусева Игорь Гольцев, управляющий Воронежского офиса БКС ПРЕМЬЕР |
|
16:00-16:10 |
Презентация решений управленческих задач (задачи из Мастерской блиц-решений) |
|
16:10-16:30 |
Кофе-брейк / Ярмарка проектов (зона кафетерия) |
|
16:30-17:30 |
Заместитель директора ФБУ «Федеральный ресурсный центр» |
|
«Оценка экономической эффективности Германского вклада в Президентскую программу: краткий обзор инструментов» Руководитель Московского проектного бюро Программы Федерального министерства экономики и энергетики Германии по подготовке управленческих кадров |
||
«Стажировки в Японии: процесс отбора и особенности проведения» Главный специалист Отдела экономического и культурного сотрудничества АНО «Японский Центр» Андрей Говоров (г.Москва) |
||
Мастер-класс «Управление персоналом и подготовка успешных менеджеров» |
||
17:30-18:15 |
Подведение итогов |
|
Выступление модератора Трещевского Ю.И. Бучина В.В., руководитель ГБУ ВО «ВРРЦ» Гимн «Команда молодости» |
||
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ |
Вечер, посвященный 90-летию В.Н. Эйтингона
Участие – 2000 рублей
18:30-23:00 |
Вечер, посвященный 90-летию Модератор: |
Музыкальное сопровождение: Трио «Мелодия» Золотой саксофон города Воронеж Владимир Глаголев |
7 августа 2014 г.
10:00-16:00 |
Круглый стол «Межрегиональное и международное сотрудничество. Пути развития Президентской программы. Опыт регионов» |